Servicios

Para emprendedores
La transformación de una idea de negocio a un modelo empresarial con un producto o servicio minimo viable, es la gestión que desarrollamos en Promark Gestores de Negocios. Al visualizar y materializar tu proyecto empresarial con los canales de comercialización adecuados, la definición del Propósito de Negocio, la Propuesta de Valor y la ponderación de las adecuadas acciones empresariales para llevar tu empresa a otro nivel.
Para empresas ya existentes
Diversificar empresas que ya tienen una existencia y exigencia competitiva en el mercado, en Promark Gestores de Negocios, acompañamos en el desarrollo de una plataforma de diversificación del negocio, apelando a investigación y desarrollo del portafolio, canales de comercialización, nuevos segmentos de mercados y potencialización desde el brazo comercial y financiero, para poder así innovar en procesos empresariales que requieren adaptarse a los nuevos retos del mercado.

Desarrollamos temas fundamentales del Mercadeo como: Brújula de Mercadeo, Capitalización de la Marca, Cartografía de Canales y el Valor percibido; sin embargo, el Marketing para el Siguiente Nivel, requiere una comprensión profunda del comportamiento del consumidor y una capacidad para identificar y adaptarse a las tendencias del mercado. También implica la integración de diferentes canales de marketing, como redes sociales, correo electrónico, publicidad en línea, entre otros, para crear una estrategia de marketing holística y coherente. Es por ello, que en Promark Gestores de Negocios buscamos ir más allá de las tácticas tradicionales integrando estrategias y tácticas ON OFF, mediante el uso de la tecnología, el análisis de datos y técnicas de automatización para llegar a audiencias más específicas y personalizadas y así ofrecer una experiencia de usuario más satisfactoria.

El identificar los momentos de verdad con cada uno de los puntos de contacto que tienen las marcas con sus clientes, se convierte en la máxima prioridad en Promark Gestores de Negocios. El entender las motivaciones internas de compra, la percepción que pueden tener los consumidores sobre los productos/servicios de tu marca, exigen una evaluación permanente desde las diferentes estrategias de servicio, merchandising, precio, desempeño comercial de tus representantes de la marca.
Luego de ese entendimiento se prosigue con el diseño y configuración de acciones mercadológicas y comerciales que permiten la ponderación de posibilidades significativas, transaccionales y memorables de tus clientes con tu marca.

Con Promark Gestores de Negocios se diseñan y se desarrollan estrategias y tácticas efectivas para aumentar las ventas, mejorar la relación con los clientes y así, acelerar el proceso de crecimiento de la empresa.
Trabajamos en 3 ejes centrales: El Mapa Comercial, El Desarrollo del Talento Comercial y la Calculadora de Sueños de la fuerza Comercial.
Para lograr la aceleración comercial, recomendamos utilizar una variedad de enfoques, como el análisis de mercado y de la competencia, el desarrollo de productos, la mejora de la experiencia del cliente, la implementación de campañas comerciales efectivas, la optimización de los procesos de ventas y la adopción de tecnologías innovadoras.

Contar con la capacidad para administrar adecuadamente las finanzas y mantener una posición financiera sólida y estable en las personas y en las empresas, es una de las obsesiones de Promark Gestores de Negocios. Esto incluye la capacidad de pagar deudas, cubrir gastos y ahorrar para el futuro. Porque una persona o entidad con una buena salud financiera tendrá una buena gestión de sus ingresos y gastos, una adecuada planificación financiera y una capacidad para afrontar imprevistos financieros sin problemas. En resumen, la salud financiera implica una gestión responsable y sostenible de los recursos financieros.
Específicamente trabajamos en realizar una Radiografía Financiera, Medir la Temperatura Financiera del negocio, saber en qué invertir, cómo endeudarse y cómo están los Inductores de Valor del Negocio.

Los empleados son uno de los activos más importantes y valiosos de una organización, es por ello, que en Promark Gestores de Negocios acompañamos a las empresas en los siguientes procesos estratégicos del Talento Humano para lograr los objetivos organizacionales y asegurar el éxito a largo plazo de la empresa.
Planificación de recursos humanos: se refiere a la identificación de las necesidades de personal y las habilidades requeridas para lograr los objetivos de la empresa.
Selección y contratación de personal: incluye la definición de perfiles de trabajo, el reclutamiento de candidatos, la evaluación de habilidades y la selección de los candidatos más adecuados.
Capacitación y desarrollo: se enfoca en brindar a los empleados las habilidades, conocimientos y entrenamiento necesarios para mejorar su desempeño y su capacidad de afrontar nuevos desafíos.
Evaluación del desempeño: implica la evaluación periódica del desempeño de los empleados para identificar fortalezas y oportunidades de mejora, y definir planes de acción para mejorar su rendimiento.
Administración de compensaciones y beneficios: se refiere a la gestión de salarios, beneficios, incentivos y otras compensaciones para los empleados.
Gestión de relaciones laborales: se enfoca en la comunicación y relación entre los empleados y la empresa, incluyendo la resolución de conflictos, la negociación colectiva y la creación de un ambiente laboral positivo y productivo.

Proteja su empresa con nuestra asesoría jurídica integral. Convertimos desafíos legales en activos estratégicos mediante la actualización normativa constante y el diseño de contratos a medida. Minimizamos riesgos laborales y contractuales con procesos disciplinarios sólidos, gestión de la UGPP y cumplimiento en SST. Optimizamos su operación para que su negocio crezca con total seguridad jurídica.